Dezembro 2020 vol. 7 num. 3 - VIII Simpósio de Engenharia de Produção

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A UTILIZAÇÃO DA METODOLOGIA TRIZ E DO DESIGN THINKING NO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO DA INDÚSTRIA 4.0

A UTILIZAÇÃO DA METODOLOGIA TRIZ E DO DESIGN THINKING NO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO DA INDÚSTRIA 4.0

Drumond, Paula ; Martins, Lorenna Dias ; Paixão, Alexandre Camacho da Santos ;

Artigo completo:

O setor de Planejamento e Controle da Produção atua na coordenação de uma série de atividades que se complementam e determina a melhor alocação dos recursos produtivos, de modo a maximizar a produção e minimizar as falhas decorrentes dos processos. O cenário da Indústria 4.0, através da integração de tecnologias e velocidade de informação nos sistemas, vem para auxiliar o Planejamento e Controle da Produção a alcançar o que é programado, evitando possíveis erros de comunicação e tornando as tomadas de decisão mais assertivas. Nesse contexto, a utilização da Teoria da Resolução Inventiva de Problemas (TRIZ), através do Método dos Princípios Inventivos com a Matriz de Contradições (MC) e o Algoritmo de Resolução Inventiva de Problemas (ARIZ), e do Design Thinking, com a estruturação do pensamento, se torna um diferencial. Essas metodologias servirão de apoio nessa evolução, ajudando as organizações a enfrentar os inúmeros desafios trazidos por essa nova esfera e a melhorar o sistema com base em suas essências. Dessa maneira, o presente trabalho tem como objetivo aplicar simultaneamente a metodologia TRIZ e o Design Thinking no Planejamento e Controle da Produção com foco nas ações da Indústria 4.0, propondo etapas para a implementação de novos produtos.

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O setor de Planejamento e Controle da Produção atua na coordenação de uma série de atividades que se complementam e determina a melhor alocação dos recursos produtivos, de modo a maximizar a produção e minimizar as falhas decorrentes dos processos. O cenário da Indústria 4.0, através da integração de tecnologias e velocidade de informação nos sistemas, vem para auxiliar o Planejamento e Controle da Produção a alcançar o que é programado, evitando possíveis erros de comunicação e tornando as tomadas de decisão mais assertivas. Nesse contexto, a utilização da Teoria da Resolução Inventiva de Problemas (TRIZ), através do Método dos Princípios Inventivos com a Matriz de Contradições (MC) e o Algoritmo de Resolução Inventiva de Problemas (ARIZ), e do Design Thinking, com a estruturação do pensamento, se torna um diferencial. Essas metodologias servirão de apoio nessa evolução, ajudando as organizações a enfrentar os inúmeros desafios trazidos por essa nova esfera e a melhorar o sistema com base em suas essências. Dessa maneira, o presente trabalho tem como objetivo aplicar simultaneamente a metodologia TRIZ e o Design Thinking no Planejamento e Controle da Produção com foco nas ações da Indústria 4.0, propondo etapas para a implementação de novos produtos.

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Palavras-chave: Planejamento e Controle da Produção; Teoria da Resolução Inventiva de Problemas (TRIZ); Design Thinking; Indústria 4.0.,

Palavras-chave: Planejamento e Controle da Produção; Teoria da Resolução Inventiva de Problemas (TRIZ); Design Thinking; Indústria 4.0.,

DOI: 10.5151/viisimep-315639

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Como citar:

Drumond, Paula; Martins, Lorenna Dias; Paixão, Alexandre Camacho da Santos; "A UTILIZAÇÃO DA METODOLOGIA TRIZ E DO DESIGN THINKING NO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO DA INDÚSTRIA 4.0", p. 1489-1502 . In: Anais do VIII Simpósio de Engenharia de Produção . São Paulo: Blucher, 2020.
ISSN 2357-7592, DOI 10.5151/viisimep-315639

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