Maio 2021 vol. 8 num. 2 - V Encontro Nacional de Economia Industrial e Inovação

Artigo completo - Open Access.

Idioma principal | Segundo idioma

Adoção de tecnologias da indústria 4.0 no agronegócio: uma percepção de especialistas sobre as firmas pós porteira.

Adoption of technologies from industry 4.0 in agribusiness: a perception of specialists about post-gate firms.

Ferneda, Rodrigo ;

Artigo completo:

O objetivo do presente estudo foi identificar a percepção dos especialistas sobre a adoção de tecnologias da indústria 4.0 em firmas pós porteira no setor do agronegócio do Rio Grande do Sul. Por meio de uma pesquisa exploratória e qualitativa e um estudo de caso, foi aplicado uma entrevista semiestruturada para cinco especialistas com experiência e capacitação no setor. Os resultados obtidos por meio das categorias de análise proporcionaram informações que trazem o entendimento e reflexões a respeito do novo paradigma, como tendências otimistas e preocupações, frente a situação econômica e social do Brasil; dificuldade de percepção das empresas pós porteira em geral frente as possibilidades de adoção das tecnologias em estudo; e um novo modelo de qualificação das empresas em termos de gestão, mão de obra, infraestrutura capazes de gerar ganhos econômicos e inovativos e a participação dos atores institucionais na condução da adoção dessas tecnologias.

Artigo completo:

The aim of the present study was to identify the perception of specialists about the adoption of technologies from industry 4.0 in post-gate firms in the agribusiness sector in Rio Grande do Sul. Through an exploratory and qualitative research and a case study, a semi-structured interview with five specialists with experience and training in the sector. The results obtained through the analysis categories provided information that brings understanding and reflections on the new paradigm, such as optimistic trends and concerns, in view of the economic and social situation in Brazil; difficulty of perception of post-gate companies in general in view of the possibilities of adopting the technologies under study; and a new qualification model for companies in terms of management, manpower, infrastructure capable of generating economic and innovative gains and the participation of institutional actors in driving the adoption of these technologies.

Download (PDF)

Palavras-chave: Indústria 4.0; Inovação; Agronegócio. Pós porteira.,

Palavras-chave: Industry 4.0; Innovation; Agribusiness. Gate post.,

DOI: 10.5151/v-enei-781

Referências bibliográficas
  • [1] AGÊNCIA BRASILEIRA DE PROMOÇÃO DE EXPORTAÇÕES E INVESTIMENTOS. 201 As exportações brasileiras e os ciclos de commodities: tendências recentes e perspectivas. Análise Apex-Brasil Conjuntura e Estratégia. p. 1-61; 2011;
  • [2] BARDIN, L. Análise de Conteúdo. Lisboa, Portugal; Edições 70, LDA, 2009;
  • [3] BAUERNHANSL, T. Die vierte industrielle Revolution. Der Weg in ein wertschaffendes Produktionsparadigma, p. 3-35. In: Bauernhansl,T., M. ten Hompel and B. Vogel-Heuser, 2014: Industrie 4.0 in Produktion, Automatisierung und Logistik: Anwendung, Technologie, Migration. 2014;
  • [4] BRETTEL, M. Et al How Virtualization, decentralization and network Building Change the manufacturing Landscape: Na Industry 0 Perspective. World Academy of Science, Engineering and Technology International. Journal of Mechanical, Aerospace, Industrial, Mechatronic and Manufacturing Engineering Vol:8, No:1, 2014;
  • [5] DAFT, R. L. Bureaucratic versus nonbureaucratic structure and process of innovation and change. In: BACHARACH, S. B. (Ed.) Research in the sociology of organizations. p. 129-166. Greenwich, CT: JAI Press, 1982.
  • [6] DAMANPOUR, F.; EVAN, W. M. Organizational innovation and performance: the problem of organizational lag. Administrative Science Quarterly, v. 29, p. 392-409, 1984.
  • [7] ___________.The Dynamics of the adoption of product and process innovations in organizations. Journal of Management Studies 38:1 January 2001;
  • [8] DRATH, R. HORCH, A. Industrie 4.0: Hit or Hype? [Industry Forum]. IEEE Industrial Electronics Magazine, 8(2), p. 56–58, 2014;
  • [9] ENGSFELT, P. NORDGREN, E. Adoption of management innovations: motivation, timing and extent of implementation. University of Gotheburg. School of Business, Economics and Law. 1-39, 2014.
  • [10] ETTLIE J. E. REZA. E.M. Organizacional Integration and Process Innovation. The Academy of Management Journal, Vol. 35, No. 4 (Oct., 1992), pp. 795-827; 1992.
  • [11] FARZIN, Y. H.,et al. Optimal timing of technology adoption. Journal of Economic Dynamics and Control, 22(5), 779-799. 1998;
  • [12] FRAMBACH, R.T; SCHILLEWAERT, N. Organizational innovation adoption: the multi-level frame work of determinants and opportunities for future research. Journal of Business Research, vol. 55, n. 2, pp. 163-176, 2002.
  • [13] FERNEDA, R. Adoção de tecnologias da indústria 4.0 em firmas do Agronegócio do Rio Grande do Sul. 2018. 132f. Dissertação de mestrado. Programa de Pós Graduação em Economia. Universidade do Vale do Rio dos Sinos. São Leopoldo. 2018.
  • [14] GIUSTO, D., A et al: The Internet of Things.In. Buxmann, P., T. Hess and R. Ruggaber, 2009: Internet of services. Business & Information Systems Engineering, 5, p. 341–342, 2010;
  • [15] JENSEN, R.A Adoption and Diffusion of Innovations Under Uncertainty. Journal of Economic Theory, 27, 182-193; 1982.
  • [16] HAIR JR., J.F.; et al. .Fundamentos de métodos de pesquisa em administração. Tradução Lene Belon Ribeiro. Porto Alegre: Bookman, 2005;
  • [17] HENG, S. Industry 4.0: Huge potential for value creation waiting to be tapped. Deutsche Bank AG, Deutsche Bank Research.2014;
  • [18] KAGERMANN H. et al. Industrie 4.0: Mitdem Internet der Dinge auf dem Weg zur 4. industriellen Revolution. VDI nachrichten, 13. 2011;
  • [19] KIMBERLY A. EVANISKO, M. J. Organizational Innovation: The Influence of Individual, Organizational, and Contextual Factors on Hospital Adoption of Technological and Administrative Innovations John R.: The Academy of Management Journal, Vol. 24, No. 4, pp. 689-713, 1981
  • [20] KRUGLIANSKAS, Isak Tornando a Pequena e Média Empresa Competitiva. São Paulo, Editora IEGE;1996;
  • [21] LANGLEY, Ann, TRUAX, Jean. (1994). A Process Study of New Technology Adoption in Smaller Manufacturing Firms. Journal of Management Studies, Vol. 31:5, September
  • [22] MARCONI, M. de A; LAKATOS, E. M. Fundamentos de metodologia científica. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2010;
  • [23] MASSINI, S. LEWIN, A. Y. GREVE, H. R. Innovators and imitators: Organizational reference groups and adoption of organizational routines. Research Policy 34 (2005) 1550–1569.
  • [24] MINISTÉRIO DA AGRICULTURA, PECUÁRIA E ABASTECIMENTO (MAPA). Brasília. 2020. Plano Agrícola e Pecuária. Disponível em http://www.agricultura.gov.br/assuntos/politica-agricola acesso em 12 fev. 2021;
  • [25] MINISTÉRIO DA INDÚSTRIA, COMÉRCIO EXTERIOR, E SERVIÇOS (MDIC). Brasília. 2020. Comex Vis: Estado Rio Grande do Sul. Disponível em http://www.mdic.gov.br/comercio-exterior/estatisticas-de-comercio-exterior/comex-vis/frame-uf-produto?uf=rs acesso em 12 fev. 2021;
  • [26] MONOSTORI, L., Cyber-physical production systems: Roots, expectations and R&D challenges, 47th CIRP Conference on Manufacturing Systems (CMS 2014); 2014;
  • [27] PARENTE, S. L; PRESCOTT, E. C. Barriers to technology adoption and development. Journal of Political Economy, 102:298–321. 1994.
  • [28] REICHERT, F., CAMBOIM, G., & ZAWISLAK, P. (2015). Capacidades e trajetórias de inovação de empresas brasileiras. RAM-Revista de Administração Mackenzie, 16(5), 161-194. doi: 10.1590/1678-69712015/administracao.v16n5p161-194.
  • [29] ROGERS, E. Diffusion of Innovations. The Free Press, 1995.
  • [30] RUBMANN, M. et al. Industry 4.0: The Future of Productivity and Growth in Manufacturing Industries. The Boston Consulting Group. P. 5-20; 2015;
  • [31] SCHEER, A. Industry 4.0: from vision to implementation. Whitepaper. Disponível em http://www.researchgate.net/publication/281447305, acesso em 30 de dez. 2016;
  • [32] SCHLICK, J., P. et.al Industrie 4.0 in der praktischen Anwendung. In: Bauernhansl, T., M. ten Hompel and B. Vogel-Heuser, eds., 2014: Industrie 4. 0 in Produktion,Automatisierung und Logistik. Anwendung, Technologien und Migration, p. 57–84, 2014;
  • [33] SCHMIDT, R. Industry 4.0 – Potentials for Creating Smart Products: Empirical Research Results. Springer International Publishing Switzerland. W. Abramowicz (Ed.): BIS 2015, LNBIP 208, pp. 16–27, 2015.
  • [34] SCHRIJVER, R. Precision agriculture and the future of farming in Europe. Scientific Foresight Study. 2016.
  • [35] SCHWAB, K. A Quarta Revolução Industrial. Tradução Daniel Moreira Miranda. São Paulo. Edipro, 2016;
  • [36] SIPSAS, K. Et al. Collaborative maintenance in flow-line manufacturing environments: na industry 4.0 approach. Procedia CIRP 55, p. 236 – 24, 2016;
  • [37] TRIVIÑOS, A. N. S. Introdução à pesquisa em ciências sociais: a pesquisa qualitativa em educação. 1. ed. – 19. reimpr. – São Paulo: Atlas, 2010;
  • [38] WISDOM JP,et al.. Innovation Adoption: A Review of Theories and Constructs. Administration and policy in mental health.;41(4):480-502, 2014;
  • [39] YIN, R. K. -. Estudo de caso: planejamento e métodos. 4. ed. Porto Alegre: Bookman, 2010.
  • [40] ZALTMAN, G. et al. Inovations and Organizations, Wiley and Sons, New York, 1973;
Como citar:

Ferneda, Rodrigo; "Adoção de tecnologias da indústria 4.0 no agronegócio: uma percepção de especialistas sobre as firmas pós porteira.", p. 2258-2276 . In: Anais do V Encontro Nacional de Economia Industrial e Inovação (ENEI): “Inovação, Sustentabilidade e Pandemia”. São Paulo: Blucher, 2021.
ISSN 2357-7592, DOI 10.5151/v-enei-781

últimos 30 dias | último ano | desde a publicação


downloads


visualizações


indexações