Aliança e outsourcing no desenvolvimento de novos produtos? O efeito da capacidade de absorção

Aliança e outsourcing no desenvolvimento de novos produtos? O efeito da capacidade de absorção

Alves, Marlon Fernandes Rodrigues; Souza, Ana Augusta Almeida de; Oliveira, Bruno Garcia de; Vendruscolo, Luisa Tondo; Galina, Simone Vasconcelos Ribeiro

Artigo:

Este artigo testa a hipótese de queestratégias de desenvolvimento de novos produtos fundadas em parceirosexternos, alianças e outsourcing, são determinadas pela capacidade de absorçãodas empresas. Para tanto, foi usado um modelo logístico multinomial com 19081observações-ano de microdados da PINTEC. Os resultados indicam efeitos dediferentes intensidades para cada dimensão da capacidade de absorção paraalianças e efeitos pouco significativos para outsourcing. Conclui-se que ascapacidades internas são relevantes para a tomada de decisão no desenvolvimentode novos produtos. 

Este artigo testa a hipótese de queestratégias de desenvolvimento de novos produtos fundadas em parceirosexternos, alianças e outsourcing, são determinadas pela capacidade de absorçãodas empresas. Para tanto, foi usado um modelo logístico multinomial com 19081observações-ano de microdados da PINTEC. Os resultados indicam efeitos dediferentes intensidades para cada dimensão da capacidade de absorção paraalianças e efeitos pouco significativos para outsourcing. Conclui-se que ascapacidades internas são relevantes para a tomada de decisão no desenvolvimentode novos produtos. 

Palavras-chave:

DOI: 10.5151/enei2018-88

Referências bibliográficas

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Como citar:

Alves, Marlon Fernandes Rodrigues; Souza, Ana Augusta Almeida de; Oliveira, Bruno Garcia de; Vendruscolo, Luisa Tondo; Galina, Simone Vasconcelos Ribeiro; "Aliança e outsourcing no desenvolvimento de novos produtos? O efeito da capacidade de absorção", p-1601-1610. In: . São Paulo: Blucher, 2018.
ISSN 23577592, DOI 10.5151/enei2018-88