APLICAÇÃO CONJUNTA DE MÉTODOS NO DESENVOLVIMENTO DE STARTUPS: DESCRIÇÃO E ANÁLISE CRÍTICA

APLICAÇÃO CONJUNTA DE MÉTODOS NO DESENVOLVIMENTO DE STARTUPS: DESCRIÇÃO E ANÁLISE CRÍTICA

Souza, Matheus Luiz Pontelo de; Melo Filho, Leonel del Rey de; Oliveira, Clara Garcia Gonçalves de; Aniceto, Marcelo Dias; Silveira, Clemente de Ávila

Artigo Completo:

Crescente importância tem sido atribuída ao processo de criação de novos negócios. Neste processo, é importante que as necessidades dos clientes sejam rapidamente traduzidas em entradas para o desenvolvimento do produto de forma a antecipar a validação das propostas de valor da startup. Quando o escopo do projeto não é pequeno, aumenta a complexidade para articular necessidades do cliente, projeto de funcionalidades e ordem de desenvolvimento de modo a satisfazer às demandas estratégicas da criação do negócio. Para auxiliar neste processo, o trabalho descreve e analisa como foram utilizados o QFD, Business Model Generation e SCRUM durante a criação de uma startup. Para tanto, foi realizado um estudo de caso longitudinal sobre a aplicação dos métodos do início do projeto a alguns meses após a conclusão da aplicação. Como contribuições principais estão a descrição de como os métodos foram aplicados de forma conjunta e uma análise crítica sobre adaptabilidade e auxílio dos mesmos ao contexto em questão. Os métodos se mostraram úteis para coletar, organizar, compilar e exibir informações de modo visual, contribuindo para a reflexão e tomada de decisão conjunta. Foram também percebidas e descritas dificuldades e ponderações relacionadas à aplicação dos métodos bem como questões para pesquisas futuras.

Crescente importância tem sido atribuída ao processo de criação de novos negócios. Neste processo, é importante que as necessidades dos clientes sejam rapidamente traduzidas em entradas para o desenvolvimento do produto de forma a antecipar a validação das propostas de valor da startup. Quando o escopo do projeto não é pequeno, aumenta a complexidade para articular necessidades do cliente, projeto de funcionalidades e ordem de desenvolvimento de modo a satisfazer às demandas estratégicas da criação do negócio. Para auxiliar neste processo, o trabalho descreve e analisa como foram utilizados o QFD, Business Model Generation e SCRUM durante a criação de uma startup. Para tanto, foi realizado um estudo de caso longitudinal sobre a aplicação dos métodos do início do projeto a alguns meses após a conclusão da aplicação. Como contribuições principais estão a descrição de como os métodos foram aplicados de forma conjunta e uma análise crítica sobre adaptabilidade e auxílio dos mesmos ao contexto em questão. Os métodos se mostraram úteis para coletar, organizar, compilar e exibir informações de modo visual, contribuindo para a reflexão e tomada de decisão conjunta. Foram também percebidas e descritas dificuldades e ponderações relacionadas à aplicação dos métodos bem como questões para pesquisas futuras.

Palavras-chave:

DOI: 10.5151/cbgdp2017-075

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Como citar:

Souza, Matheus Luiz Pontelo de; Melo Filho, Leonel del Rey de; Oliveira, Clara Garcia Gonçalves de; Aniceto, Marcelo Dias; Silveira, Clemente de Ávila; "APLICAÇÃO CONJUNTA DE MÉTODOS NO DESENVOLVIMENTO DE STARTUPS: DESCRIÇÃO E ANÁLISE CRÍTICA", p-725-734. In: . São Paulo: Blucher, 2017.
ISSN 23186968, DOI 10.5151/cbgdp2017-075