Blucher Engineering Proceedings
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COMPARATIVO DA UTILIZAÇÃO DE MAPAS MENTAIS EM DOIS CENÁRIOS: DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS USANDO “DESIGN THINKING” E DESENVOLVIMENTO DE SOLUÇÕES USANDO IOT
COMPARATIVO DA UTILIZAÇÃO DE MAPAS MENTAIS EM DOIS CENÁRIOS: DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS USANDO “DESIGN THINKING” E DESENVOLVIMENTO DE SOLUÇÕES USANDO IOT
Vizioli, Renato; Kaminski, Paulo Carlos; Athanasio, Victor Alexandre Cândido
Article:
A utilização do mapa mental tem sido feita em inúmeras situações, sempre procurando ampliar escopos, ilustrar contextos, facilitar o entendimento de problemas, mas, principalmente, para mostrar oportunidades e caminhos para a busca de soluções, o que, de modo geral, adéqua-se bem ao desafio do desenvolvimento de produtos e serviços. Desta forma, o desenvolvimento de soluções IoT, que agregam produtos, serviços e sistemas integrados com alto grau de análise de dados e tomada de decisão, também se enquadram no rol dos desafios que demandam inúmeras ferramentas de desenvolvimento, dentre as quais, o mapa mental. Neste trabalho, foi feita uma análise comparativa de diversos mapas mentais elaborados em contextos de produtos e serviços sem e com IoT, partindo de uma premissa de que no desenho do mapa para o caso do IoT deveria haver uma camada adjacente à ideia central, cujo teor fosse abstrato ou de valores de pouca tangibilidade ou materialidade. A análise comparativa e o confronto com as soluções propostas, mostrou que, quanto mais os grupos aderiram a esta premissa, maior foi o grau de exploração do problema e mais variadas foram a oportunidades prospectadas.
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Palavras-chave:
DOI: 10.5151/cbgdp2019-13
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Como citar:
Vizioli, Renato; Kaminski, Paulo Carlos; Athanasio, Victor Alexandre Cândido; "COMPARATIVO DA UTILIZAÇÃO DE MAPAS MENTAIS EM DOIS CENÁRIOS: DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS USANDO “DESIGN THINKING” E DESENVOLVIMENTO DE SOLUÇÕES USANDO IOT", p-161-172.
In: Anais do 12º Congresso Brasileiro de Inovação e Gestão de Desenvolvimento de Produto.
São Paulo: Blucher,
2019.
ISSN 23577592,
DOI 10.5151/cbgdp2019-13
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