Dezembro 2016 vol. 3 num. 4 - 1º Encontro da Nacional de Economia Industrial e Inovação

Artigo - Open Access.

Idioma principal | Segundo idioma

ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS NA INDÚSTRIA ELETRÔNICA BRASILEIRA E CHINESA: UMA MENSURAÇÃO A PARTIR DA ABORDAGEM DO DIAMANTE DUPLO GENERALIZADO

Competitive Strategies in the Electronics Industry in Brazil and China: a measure under the generalized double diamond approach

ANSANELLI, Stela Luiza de Mattos ; OLIVEIRA, Conrado de Castro ;

Artigo:

A indústria eletrônica é essencial para impulsionar o desenvolvimento econômico, por incorporar valor agregado, aumentar a eficiência e produtividade e estar na base de quase todos os setores da economia. Nas últimas décadas, a China tem se destacado como principal ofertante no mercado mundial do setor, enquanto no Brasil existem sérias fragilidades competitivas. Contribuindo para a discussão sobre a direção que o setor deveria seguir, o objetivo deste trabalho é mensurar a competitividade da indústria eletrônica nesses dois países e estimar qual é a melhor estratégia competitiva para a indústria brasileira, tomando como referência a chinesa. Por meio do modelo do diamante duplo generalizado, verificou-se que a competitividade internacional do setor na China é bastante elevada, mas no Brasil depende de variáveis domésticas. A melhor estratégia para o complexo eletrônico nacional é a diferenciação, pois resultaria em um aumento de 4% na sua competitividade em um mercado de trilhões de dólares.

Artigo:

The electronics industry is essential to stimulate economic development; because it incorporates aggregated value, increases efficiency and productivity, and is present in almost all sectors of the economy. In the last decades, China has stood out as the main provider in the worldwide market of the sector, while in Brazil there are still serious competitive fragilities. In order to contribute to the discussion about the direction the sector should take, the objective of this paper is to measure the competitiveness of the electronics industry in both countries and to estimate what is the best competitive strategy for Brazil in relation to China. Through the generalized double diamond model, it was verified that the international competitiveness of China is very strong, but in Brazil the competitiveness depends heavily on domestic variables. The best strategy for the national electronics industry is a differentiation strategy, because it would result in an increase of 4% in its competitiveness in a trillion-dollar market.

Download (PDF)

Palavras-chave: Estratégia competitiva; indústria eletrônica; Brasil; China,

Palavras-chave: Competitive Strategy; Electronics Industry; Brazil; China,

DOI: 10.5151/engpro-1enei-028

Referências bibliográficas
  • [1] ABINEE. O PANORAMA ECONÔMICO. São Paulo, 2009. Disponível em: . Acesso em: 08/01/2015.
  • [2] ABINEE. O PANORAMA ECONÔMICO. São Paulo, 2015. Disponível em: . Acesso em: 06/01/2016.
  • [3] ANSANELLI, S. L. M. Exigências Ambientais Europeias: novos desafios competitivos para o complexo eletrônico brasileiro. Revista Brasileira de Inovação, [S.l.], v. 10, n. 1, p. 129-160, jan./jun., 2011.
  • [4] APCO WORLDWIDE. MARKET ANALYSIS REPORT: CHINA’S ELECTRONICS INDUSTRY, 2009. Disponível em . Acesso em: 14/11/2015.
  • [5] BAMPI, S. (Coord.). PERSPECTIVA SOBRE INVESTIMENTO BRASILEIRO: INDÚSTRIA ELETRÔNICA. UNICAMP/UFRJ, 2009. Disponível em: . Acesso em: 06/01/2014.
  • [6] BANCO CENTRAL DO BRASIL. FLUXOS DE INVESTIMENTO. Disponível em: . Acesso em: 14/11/2015.
  • [7] BANCO MUNDIAL. THE WORLD BANK INDICATORS [base de dados na Internet]. Disponível em: . Acesso em: 08/01/2015.
  • [8] CHO, D.-S.; MOON, H.-C. From Adam Smith to Michael Porter: Evolution of Competitiveness Theory.1. ed. Cingapura: World Scientific Co., 2013.
  • [9] COMTRADE. UN COMTRADE DATABASE [base de dados na Internet]. Disponível em: . Acesso em: 08/01/2015.
  • [10] DECISION. World electronic industries 2008-2013. Executive Summary. Paris: Decision, abr. 2009. Disponível em . Acesso em: 26/01/2015.
  • [11] DUHIGG, C.; BRADSHER, K. How the U.S. Lost Out on iPhone Work. The New York Times, jan. 2012. Disponível em: . Acesso em: 14/11/2015.
  • [12] FOREIGN TRADE ON LINE, 2015. Disponível em: . Acesso em: 14/11/2015.
  • [13] GOUVEIA, F. O papel das subsidiárias brasileiras na nova configuração das corporações multinacionais: um estudo com base na indústria eletrônica, 2004, 272f. (Dissertação de Mestrado em Ciências Econômicas) Instituto de Economia, Universidade Estadual de Campinas, Campinas.
  • [14] GUTIERREZ, R. M. V. Complexo Eletrônico: lei de informática e competitividade. BNDES setorial, n. 31, 2010.
  • [15] IBGE. PESQUISA INDUSTRIAL ANUAL 2011. Rio de Janeiro: IBGE, 2011. Disponível em: . Acesso em: 08/01/20
  • [16] IBGE. PESQUISA INDUSTRIAL DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA, 2011. Rio de Janeiro: IBGE, 2013. Disponível em: . Acesso em: 08/01/2015.
  • [17] IBGE. PESQUISA MENSAL DE EMPREGO. Disponível em: . Acesso em: 06/01/2014.
  • [18] ICC. OPEN MARKETS INDEX. 2013. Disponível em: . Acesso em: 06/01/2014.
  • [19] INPI. DEPÓSITO DE PATENTES. 2013. Disponível em: . Acesso em: 06/01/2014.
  • [20] JARUZELSKI, B.; DEHOFF, K. Beyond Borders: The Global Innovation 1000. Winter 2008, nov. 2008. Disponível em: . Acesso em: 14/11/2015.
  • [21] KUPFER, D. Padrões de concorrência e competitividade. In: Encontro Nacional da ANPEC, 20, 1992, São Paulo. Anais... São Paulo, 1992.
  • [22] MEC. Censo da Educação Superior. 2011. Disponível em: . Acesso em: 14/11/2015.
  • [23] MOON, H.-C.; RUGMAN, A. M.; VERBEKE, A. A Generalized Double Diamond Approach to Global Competitiveness of Korea and Singapore. International Business Review, [S.l.], v. 7, p. 135-150, abr., 1998.
  • [24] NATIONAL BUREAU OF STATISTICS OF CHINA [base de dados na Internet]. Disponível em: . Acesso em: 08/01/2015.
  • [25] PORTER, M. Competitive Advantage of Nations. 1. ed. New York: The Free Press, 1990.
  • [26] POSSAS, S. Concorrência e Competitividade: Notas sobre Estratégia e Dinâmica Seletiva na Economia Capitalista. São Paulo: Editora Hucitec, 1999.
  • [27] RUGMAN, A. M.; D’CRUZ, J. R. The "Double Diamond" Model of International Competitiveness: The Canadian Experience. Management International Review, [S.l.], v. 33, p. 17-39, 1993.
  • [28] SÁ, M. T. V. A indústria de bens eletrônicos de consumo frente a uma nova rodada de abertura, 2004, 392f. (Tese de Doutorado em Ciências Econômicas) Instituto de Economia, Universidade Estadual de Campinas, Campinas.
Como citar:

ANSANELLI, Stela Luiza de Mattos; OLIVEIRA, Conrado de Castro; "ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS NA INDÚSTRIA ELETRÔNICA BRASILEIRA E CHINESA: UMA MENSURAÇÃO A PARTIR DA ABORDAGEM DO DIAMANTE DUPLO GENERALIZADO", p. 480-496 . In: Anais do 1º Encontro da Nacional de Economia Industrial e Inovação [=Blucher Engineering Proceedings, v.3 n.4]. São Paulo: Blucher, 2016.
ISSN 2357-7592, DOI 10.5151/engpro-1enei-028

últimos 30 dias | último ano | desde a publicação


downloads


visualizações


indexações