Maio 2020 vol. 3 num. 1 - XIX Simpósio de Pesquisa Operacional & Logística da Marinha
Artigo Completo - Open Access.
METODOLOGIA DE ANÁLISE PONDERADA DE ATRIBUTOS APLICADA EM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA MELHORIA DE MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS
METODOLOGIA DE ANÁLISE PONDERADA DE ATRIBUTOS APLICADA EM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA MELHORIA DE MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Pereira, Gustavo Domingos ; Oliveira, Nathan Peixoto ;
Artigo Completo:
Empresas necessitam de uma melhora em seus processos, produtos e serviços advindos do seu planejamento estratégico. Uma das maneiras de atingir eficiência global é através da melhoria da maturidade em gerenciamento de projetos, de forma a aumentar o desempenho organizacional e alinhar as atividades organizacionais aos objetivos estratégicos. O presente trabalho visa analisar a maturidade em gerenciamento de projetos através de um estudo de caso em uma empresa pública, utilizando uma modificação do questionário proposto por Darci Prado e analisar a implementação da metodologia de análise estratégica WAAM (Weighted Attribute Analysis Methodology) sob a ótica de maturidade em gerenciamento de projetos da companhia. Após a implementação do método, o nível de maturidade em gerenciamento de projetos foi avaliado novamente, e dada uma estruturação lógica e algorítmica de uma etapa do processo de planejamento estratégico, a empresa mostrou uma excelente melhora em sua maturidade de gerenciamento de projetos. O artigo possibilita ainda à comunidade científica o uso de um modelo simplista de análise estratégica com aplicabilidade na área de maturidade em gestão de projetos.
Artigo Completo:
Empresas necessitam de uma melhora em seus processos, produtos e serviços advindos do seu planejamento estratégico. Uma das maneiras de atingir eficiência global é através da melhoria da maturidade em gerenciamento de projetos, de forma a aumentar o desempenho organizacional e alinhar as atividades organizacionais aos objetivos estratégicos. O presente trabalho visa analisar a maturidade em gerenciamento de projetos através de um estudo de caso em uma empresa pública, utilizando uma modificação do questionário proposto por Darci Prado e analisar a implementação da metodologia de análise estratégica WAAM (Weighted Attribute Analysis Methodology) sob a ótica de maturidade em gerenciamento de projetos da companhia. Após a implementação do método, o nível de maturidade em gerenciamento de projetos foi avaliado novamente, e dada uma estruturação lógica e algorítmica de uma etapa do processo de planejamento estratégico, a empresa mostrou uma excelente melhora em sua maturidade de gerenciamento de projetos. O artigo possibilita ainda à comunidade científica o uso de um modelo simplista de análise estratégica com aplicabilidade na área de maturidade em gestão de projetos.
Palavras-chave: Gestão de Projetos; Maturidade; Planejamento Estratégico.,
Palavras-chave: Gestão de Projetos; Maturidade; Planejamento Estratégico.,
DOI: 10.5151/spolm2019-118
Referências bibliográficas
- [1] ALMEIDA, N. e ALMEIDA, F. Metodologia de Gerenciamento de Portfólio: Teoria e Prática. Rio de Janeiro: Brasport, 2013. [2] ANTUNES, R.; GONZALEZ, V. "A Production Model for Construction: A Theoretical Framework". Buildings. 5 (1): 209–228, 2015. doi:10.3390/buildings5010209. [3] CARVALHO, M. M.; JÚNIOR, R. R.; PESSÔA, M. S. de P.; LAURINDO, F. J. B.; Equivalência e completeza: análise de dois modelos de maturidade em gestão de projetos, 2008. [4] CASTOR, B. V. J. Planejamento Estratégico em Condições de Elevada Instabilidade. Rev. FAE, Curitiba, v.3, n.2, p.1-7, maio/ago, 2000. [5] CLINE, P. B. The Merging of Risk Analysis and Adventure Education. Wilderness Risk Management. 5 (1), p. 43–45, 2004. [6] NASCIMENTO, T. C.; NETO, M. V. de S.; MILITO, C. M. & JÚNIOR, P. C. M. de O. Fatores que contribuem para a maturidade em gerenciamento de projetos: o caso de um governo estadual. R. Adm., São Paulo, v. 49, n. 2, p. 415-428, 2014. [7] HALL, D. “Balancing Project Risks and Opportunities” in Proceedings of the Project Management Institute Annual Seminars & Symposium, Nashville, USA, 200 [8] IRELAND, L. R.; CLELAND, D. I. Gerenciamento de Projetos. 2. ed. São Paulo. LTC, 2002. [9] KENDALL, G.; ROLLINS, S. Advanced Project Portfolio Management and the PMO: multiplying ROI at warp speed. Boca Raton: J. Ross Publishing Inc., 2003. [10] KOTTER, J. & SCHLESINGER, L. Choosing strategies for change, Harvard Business Review, pp. 24-29, 199 [11] PEREIRA, G. D. (2017). A new methodology proposal for the implementation of a strategic-and-risk-actions PMO for portfolio management. [12] PMI. The Standard for Portfolio Management. 2. ed. EUA: Project Management Institute, 2008. [13] PMI. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos. Guia PMBOK®. 5ª edição. EUA. Project Management Institute, 2013. [14] PORTER, M. Estratégia Competitiva – Técnicas para análise de indústrias e da concorrência. 18ª Edição. São Paulo-SP: Campus, 1986. [15] PORTER, M. Vantagem Competitiva – Criando e Sustentando um Desempenho Superior. 1ª Edição. São Paulo-SP: Campus, 1985. [16] PRADO, D. Maturidade em gerenciamento de projetos. 2ª ed. INDG, 2010. [17] RAD, P.F.; RAGHAVAN, A. Establishing an organizational project office. AACE International Transactions, ABI/INFORM Global, p.P13A, 2000. [18] TSIAKKIROS A. Strategic planning and education: The case of Cyprus. The International Journal of Educational Management. Bradford, 2002.
Como citar:
Pereira, Gustavo Domingos; Oliveira, Nathan Peixoto; "METODOLOGIA DE ANÁLISE PONDERADA DE ATRIBUTOS APLICADA EM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA MELHORIA DE MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS", p. 1615-1628 . In: Anais do XIX Simpósio de Pesquisa Operacional & Logística da Marinha.
São Paulo: Blucher,
2020.
ISSN 2175-6295,
DOI 10.5151/spolm2019-118
últimos 30 dias | último ano | desde a publicação
downloads
visualizações
indexações