MODELO DE AVALIAÇÃO DO EMPREGO DAS FERRAMENTAS DO LEAN PRODUCT DEVELOPMENT NO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS

MODELO DE AVALIAÇÃO DO EMPREGO DAS FERRAMENTAS DO LEAN PRODUCT DEVELOPMENT NO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS

Ferreira, Cristiano Vasconcellos; Prass, Gustavo Scheid

Artigo Completo:

As empresas que procuram garantir sua participação em um mercado gradativamente mais competitivo, têm o desafio de desenvolver seus produtos de maneira dinâmica e eficiente. Neste contexto, a inserção de ferramentas do Lean Product Development (LPD) no processo de desenvolvimento de produtos (PDP) de uma organização é uma atividade complexa, que requer mudanças comportamentais e culturais. Deste modo, a avaliação do emprego destas ferramentas contribui com informações para implantar melhorias no PDP. Este trabalho tem como principal objetivo, a construção de um modelo de avaliação que possibilita classificar o emprego das ferramentas do LPD no processo de desenvolvimento de produtos. O modelo proposto avalia o emprego de 10 ferramentas do LPD, com o auxílio de 40 critérios de avaliação. Cada critério recebeu um peso com auxílio do método de tomada de decisão multicritério MACBETH, o que garantiu que os critérios fossem ponderados por ordem de importância. O modelo de avaliação proposto pode ser aplicado em diversos setores da indústria, sendo que a forma com que este foi construído permite a inserção de outras ferramentas do LPD, se houver necessidade. E por fim, os resultados obtidos proporcionam às empresas participantes uma visão global do desempenho no emprego das ferramentas do LPD no PDP, o que promove informações pertinentes para a melhoria de seus processos de desenvolvimento.

As empresas que procuram garantir sua participação em um mercado gradativamente mais competitivo, têm o desafio de desenvolver seus produtos de maneira dinâmica e eficiente. Neste contexto, a inserção de ferramentas do Lean Product Development (LPD) no processo de desenvolvimento de produtos (PDP) de uma organização é uma atividade complexa, que requer mudanças comportamentais e culturais. Deste modo, a avaliação do emprego destas ferramentas contribui com informações para implantar melhorias no PDP. Este trabalho tem como principal objetivo, a construção de um modelo de avaliação que possibilita classificar o emprego das ferramentas do LPD no processo de desenvolvimento de produtos. O modelo proposto avalia o emprego de 10 ferramentas do LPD, com o auxílio de 40 critérios de avaliação. Cada critério recebeu um peso com auxílio do método de tomada de decisão multicritério MACBETH, o que garantiu que os critérios fossem ponderados por ordem de importância. O modelo de avaliação proposto pode ser aplicado em diversos setores da indústria, sendo que a forma com que este foi construído permite a inserção de outras ferramentas do LPD, se houver necessidade. E por fim, os resultados obtidos proporcionam às empresas participantes uma visão global do desempenho no emprego das ferramentas do LPD no PDP, o que promove informações pertinentes para a melhoria de seus processos de desenvolvimento.

Palavras-chave:

DOI: 10.5151/cbgdp2017-078

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Como citar:

Ferreira, Cristiano Vasconcellos; Gustavo Scheid Prass; "MODELO DE AVALIAÇÃO DO EMPREGO DAS FERRAMENTAS DO LEAN PRODUCT DEVELOPMENT NO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS", p-754-763. In: . São Paulo: Blucher, 2017.
ISSN 23186968, DOI 10.5151/cbgdp2017-078