Março 2016 vol. 2 num. 5 - 5º Simpósio Brasileiro de Design Sustentável

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O DESIGN ESTRATÉGICO EM NÍVEL METAPROJETUAL COMO SUPORTE PARA A INOVAÇÃO SOCIAL: o caso SLOW FOOD

Brunel, Felipe Kanarek ;

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No contexto atual, muitas iniciativas de inovação social vêm surgindo. Grupos de pessoas se unem para produzir novos significados sociais através de ativos já existentes. Um exemplo de inovação social bastante significativo surge do trabalho do Slow Food, uma organização internacional que visa o acesso irrestrito ao alimento bom para os produtores, bom para os consumidores e bom para o planeta. O Design Estratégico, com suas habilidades e capacidades, pode atuar orientando-as conversações sociais e o processo de design da inovação social. Essas ideias aproximam-se das concepções de metadesign. O metadesign possui um processo de projeto próprio que resulta em um artefato que possibilita o design. Nesse sentido, essa pesquisa considera relevante questionar como o design estratégico pode operar no nível metaprojetual para suportar a inovação social. Seu objetivo é buscar as evidências dessa afirmação no caso Slow Food. Os resultados apontam que é possível produzir impactos mais significativos em inovação social, quando o design estratégico opera no nível metaprojetual.

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Palavras-chave: Inovação Social, Metadesign, Design Estratégico, Slow Food,

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DOI: 10.5151/despro-sbds15-2st701b

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Como citar:

Brunel, Felipe Kanarek; "O DESIGN ESTRATÉGICO EM NÍVEL METAPROJETUAL COMO SUPORTE PARA A INOVAÇÃO SOCIAL: o caso SLOW FOOD", p. 202-210 . In: Anais do 5º Simpósio Brasileiro de Design Sustentável [=Blucher Design Proceedings, v.2, n.5]. São Paulo: Blucher, 2016.
ISSN 2318-6968, DOI 10.5151/despro-sbds15-2st701b

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