Dezembro 2021 vol. 8 num. 4 - VII Simpósio Internacional de Inovação e Tecnologia

Literature Review - Open Access.

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O LADO NEGATIVO DOS LÍDERES: AS BASES DE PODER PODEM DESMOTIVAR TIMES DE PROJETO?

THE NEGATIVE SIDE OF LEADERS: CAN THE BASES OF POWER WORSE MOTIVATION IN PROJECT TEAMS?

Villa, Adriano ; Figueiredo, Paulo Soares ;

Literature Review:

Há anos as empresas buscam entender como as bases de poder exercidas pelos líderes de projetos têm impacto sobre fatores como motivação, relacionamentos e conflitos entre os membros das equipes de projetos. Este estudo tem como objetivo propor um modelo conceitual focado nos impactos das bases de poder exercidas pelos líderes de projetos na motivação de seus subordinados. O modelo e suas hipóteses relacionadas serão testados em estudos futuros, com base em informações coletadas de participantes de equipes de projetos de um Centro de P&D&E no Brasil, utilizando duas escalas bem conhecidas e psicometricamente validadas no contexto brasileiro.

Literature Review:

For years, companies have been seeking to understand how the bases of power used by project leaders impact factors such as motivation, relationships, and conflict among project team members. This study aims to propose a conceptual model focused on the impacts of the bases of power used by project leaders on the motivation of their subordinates. The model and its allied hypotheses will be tested, in future studies, based on information collected from project team participants of an R&D&E Center in Brazil, using two well-known and psychometrically validated scales in the Brazilian context.

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Palavras-chave: Motivação, Gestão de Projetos, Bases de Poder,

Palavras-chave: Motivation, Project Management, Bases of Power,

DOI: 10.5151/siintec2021-205663

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Como citar:

Villa, Adriano; Figueiredo, Paulo Soares; "O LADO NEGATIVO DOS LÍDERES: AS BASES DE PODER PODEM DESMOTIVAR TIMES DE PROJETO?", p. 467-474 . In: VII International Symposium on Innovation and Technology. São Paulo: Blucher, 2021.
ISSN 2357-7592, DOI 10.5151/siintec2021-205663

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