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Sistemas de Gestão da Inovação (SGI) têm sido debatidos há muitos anos, tendo em vista a importância central para as empresas de inovar regularmente. Mais recentemente, temos testemunhado o rápido crescimento do debate sobre a Transformação Digital (TD), que pode ser descrita como um processo de mudança organizacional, no qual as tecnologias digitais desempenham papel central. Sendo fortemente transversal em termos de conhecimento e impactos gerados, o debate da TD tem emergido de forma bastante distribuída entre várias vertentes trazendo riqueza de perspectivas, mas também complexidade. As potencialidades de uma visão mais integrada entre SGI e TD são significativas: por um lado, um SGI pode nortear iniciativas de TD por meio de estrutura e processos concebidos para lidar com projetos de alta incerteza; por outro, a TD traz uma série de conceitos e tendências, tecnológicos e organizacionais, que podem fomentar SGIs aprimorados, que melhor se amoldem às novas dinâmicas de negócio. Contudo, tal integração ainda se mostra bastante incipiente e os campos seguem majoritariamente trajetórias paralelas. Assim, por meio de revisão bibliográfica e análise conceitual, este estudo identifica pontos de intercessão entre SGI e a TD e investiga como elementos dessas abordagens podem se apoiar mutuamente.