GERENCIAMENTO DE PRODUTIVIDADE INDUSTRIAL APLICANDO O PILAR TÉCNICO WORK ORGANIZATION DO WORLD CLASS MANUFACTURING

GERENCIAMENTO DE PRODUTIVIDADE INDUSTRIAL APLICANDO O PILAR TÉCNICO WORK ORGANIZATION DO WORLD CLASS MANUFACTURING

Alves, Fábio da Silva; Ibusuki, Ugo

Artigo:

A constante busca por melhorias de produtividade nos processos de manufatura das indústrias estimulam o desenvolvimento de diferentes tipos de ferramentas e sistemas de gestão visando cada vez mais à eficiência e inovação. Ferramentas oriundas do Sistema Toyota de Produção (TPS), que têm como objetivo conter e reduzir os desperdícios, ao longo do tempo sofreram alguns aprimoramentos nas práticas enxutas gerando uma filosofia de trabalho, hoje comumente conhecida como Manufatura Enxuta (Lean). Algumas organizações obtiveram o sucesso com a sua implantação, e muitas outras sentiram e ainda sentem dificuldades de adoção desse sistema por não saber como, quando e onde utilizar cada uma das ferramentas. Seguindo os princípios da filosofia Lean e uma evolução desse sistema, o World Class Manufacturing busca o mínimo custo do processo, melhoria continua e pessoal capacitado, no qual seu gerenciamento é divido em pilares gerenciais e técnicos para um melhor entendimento e implementação. Dessa forma, o presente trabalho busca focar na análise de um dos pilares técnicos, o de Organização do Posto de Trabalho, que está diretamente ligado à redução de perdas e desperdícios, e ao aumento de produtividade nas indústrias, instruindo para um melhor gerenciamento e demonstrando através de um estudo de caso.

A constante busca por melhorias de produtividade nos processos de manufatura das indústrias estimulam o desenvolvimento de diferentes tipos de ferramentas e sistemas de gestão visando cada vez mais à eficiência e inovação. Ferramentas oriundas do Sistema Toyota de Produção (TPS), que têm como objetivo conter e reduzir os desperdícios, ao longo do tempo sofreram alguns aprimoramentos nas práticas enxutas gerando uma filosofia de trabalho, hoje comumente conhecida como Manufatura Enxuta (Lean). Algumas organizações obtiveram o sucesso com a sua implantação, e muitas outras sentiram e ainda sentem dificuldades de adoção desse sistema por não saber como, quando e onde utilizar cada uma das ferramentas. Seguindo os princípios da filosofia Lean e uma evolução desse sistema, o World Class Manufacturing busca o mínimo custo do processo, melhoria continua e pessoal capacitado, no qual seu gerenciamento é divido em pilares gerenciais e técnicos para um melhor entendimento e implementação. Dessa forma, o presente trabalho busca focar na análise de um dos pilares técnicos, o de Organização do Posto de Trabalho, que está diretamente ligado à redução de perdas e desperdícios, e ao aumento de produtividade nas indústrias, instruindo para um melhor gerenciamento e demonstrando através de um estudo de caso.

Palavras-chave:

DOI: 10.5151/simea2018-PAP25

Referências bibliográficas

• [1] WOMACK, J. P.; JONES, D. T. e ROOS, D. A máquina que mudou o mundo. 14. ed. Rio de Janeiro: Campus, 1992 [2] SHINGO, S. O sistema Toyota de produção. 2 ed. São Paulo: Bookman, 1996. [3] HALL, Robert W. Attaining manufacturing excellence. McGraw-Hill, 1987. [4] MEREDITH, Jack R.; SHAFER, Scott M. Administração da Produção para MBA’s. 1 ed. Porto Alegre: Bookman, 2002. 391 p. [5] SHAH, Rachna; WARD, Peter T. Lean manufacturing: context, practice bundles, and performance. Journal of operations management, v. 21, n. 2, p. 129-149, 2003. [6] GHINATO, P. Sistema Toyota de Produção – mais do que simplesmente Just in Time. Revista Produção, v. 5, n. 2, p. 169-190, 1995. [7] SPEAR, Steven; BOWEN, H. Kent. Decodificando o DNA do Sistema Toyota de Produção. Harvard Business Review, p. 97-106, 1999. [8] ALBUQUERQUE, T. P., Manufatura enxuta: Dificuldades identificadas para implantação em indústrias de manufatura. Dissertação mestrado profissional - Universidade Federal da Bahia, Escola de Administração, Salvador, 2008. [9] LIKER, Jeffrey K. O modelo Toyota: 14 princípios de gestão do maior fabricante do mundo. Bookman editora, 2016.

Como citar:

Alves, Fábio da Silva; Ibusuki, Ugo; "GERENCIAMENTO DE PRODUTIVIDADE INDUSTRIAL APLICANDO O PILAR TÉCNICO WORK ORGANIZATION DO WORLD CLASS MANUFACTURING", p-181-201. In: . São Paulo: Blucher, 2018.
ISSN 23577592, DOI 10.5151/simea2018-PAP25