Simpósio de Pesquisa Operacional e Logística da Marinha - Publicação Online
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IMPLEMENTAÇÃO DE LEAN SIX SIGMA PARA MELHORIA DE PROCESSOS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE TELECOMUNICAÇÕES
IMPLEMENTAÇÃO DE LEAN SIX SIGMA PARA MELHORIA DE PROCESSOS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE TELECOMUNICAÇÕES
Fontanillas, Carlos Navarro; Cruz, Eduardo Picanço
Artigo Completo:
A pesquisa que levou ao presente artigo teve como objetivo entender o processo de implementação da metodologia lean six sigma e avaliar se ela fornece processos aprimorados em uma organização, causando ganhos financeiros e reduzindo o desperdício, por exemplo. O método utilizado após o estudo bibliográfico foi um estudo de caso em uma empresa de telecomunicações que, segundo os gerentes, teve problemas no processo de desabilitação dos serviços por meio do serviço prestado via call center. A lógica teórica descreve os conceitos-chave para a compreensão da metodologia e o estudo de caso ajuda a validar, através da análise de dados e processos, os ganhos obtidos pela organização que implementou. Esses ganhos foram expostos, como melhoria de processo avaliada, redução de falhas, para evitar um custo desnecessário que permite o investimento em atividades mais produtivas.
A pesquisa que levou ao presente artigo teve como objetivo entender o processo de implementação da metodologia lean six sigma e avaliar se ela fornece processos aprimorados em uma organização, causando ganhos financeiros e reduzindo o desperdício, por exemplo. O método utilizado após o estudo bibliográfico foi um estudo de caso em uma empresa de telecomunicações que, segundo os gerentes, teve problemas no processo de desabilitação dos serviços por meio do serviço prestado via call center. A lógica teórica descreve os conceitos-chave para a compreensão da metodologia e o estudo de caso ajuda a validar, através da análise de dados e processos, os ganhos obtidos pela organização que implementou. Esses ganhos foram expostos, como melhoria de processo avaliada, redução de falhas, para evitar um custo desnecessário que permite o investimento em atividades mais produtivas.
Palavras-chave:
DOI: 10.5151/spolm2019-107
Referências bibliográficas
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Como citar:
Fontanillas, Carlos Navarro; Cruz, Eduardo Picanço; "IMPLEMENTAÇÃO DE LEAN SIX SIGMA PARA MELHORIA DE PROCESSOS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE TELECOMUNICAÇÕES", p-1467-1480.
In: Anais do XIX Simpósio de Pesquisa Operacional & Logística da Marinha.
São Paulo: Blucher,
2020.
ISSN 21756295,
DOI 10.5151/spolm2019-107
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Carlos Navarro Fontanillas, Eduardo Picanço Cruz, IMPLEMENTAÇÃO DE LEAN SIX SIGMA PARA MELHORIA DE PROCESSOS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE TELECOMUNICAÇÕES, Simpósio de Pesquisa Operacional e Logística da Marinha - Publicação Online, Volume 3, 2020, Pages 1467-1480, ISSN 21756295, http://dx.doi.org/10.5151/spolm2019-107 (www.proceedings.blucher.com.br/article-details/implementacao-de-lean-six-sigma-para-melhoria-de-processos-um-estudo-de-caso-em-uma-empresa-de-telecomunicacoes-34522) Palavras-chave:: ;